SYMPLE propone una Scuola di Modellistica Idrogeologica tenuta da professionisti, docenti universitari e ricercatori. A corredo dell’attività di formazione, SYMPLE svilupperà software specifico a supporto della modellazione delle acque sotterranee, al fine di migliorarne la gestione.
L’idea di fondare SYMPLE nasce dall’esperienza dei Soci Fondatori che attraverso l’interazione con autorità, colleghi e clienti hanno sperimentato il gap esistente tra conoscenze di base idrogeologiche, analisi dei dati ed applicazioni modellistiche. SYMPLE nasce in conseguenza delle motivazioni riassunte di seguito:
– La carenza di conoscenze idrogeologiche nel settore pubblico e professionale: mentre gruppi di ricerca sviluppano e utilizzano avanzati strumenti di processamento dati e modellazione, la pratica comune ne utilizza una minima parte, sottovalutando enormemente le potenzialità oggi disponibili.
– L’impossibilità di produrre linee guida esaustive: i tentativi di sintetizzare il processo modellistico in step dettagliati si sono rivelati spesso vaghi ed insoddisfacenti, in particolare nelle fasi post-calibrazione. La necessaria schematizzazione rischia di rendere le linee guida un’arma a doppio taglio, suggerendo approcci complessi dove non necessari o semplicistici dove non applicabili.
– La necessità di semplicità strategica basata su specifiche categorie di progetti: uno degli sforzi maggiori nella costruzione di un modello è quello di semplificare la realtà in modo da renderla numericamente gestibile, ma includendo comunque gli aspetti salienti del problema da risolvere. Sebbene ogni modello sia differente dall’altro, possono essere definite delle caratteristiche comuni in progetti che condividono le stesse finalità. Per ogni categoria progettuale si possono schematizzare assunzioni, procedure di lavoro e checklist, ossia “strategie” che comprendano anche software dedicati.
SYMPLE si riconosce nella seguente Mission:
Promuovere e facilitare la comprensione, l’uso e la valutazione dei modelli idrogeologici applicati all’ingegneria, alla gestione ambientale, agli adempimenti normativi e ai processi decisionali in genere, attraverso un programma educativo trasversale associato allo sviluppo di strategie modellistiche per specifici progetti.
Questo verrà raggiunto attraverso:
• La School of Hydrogeological Modelling, che integra le competenze di accademici, project managers, professionisti e rappresentanti delle autorità ambientali.
• Le Project-related Strategies, che includono lo sviluppo di nuovi software, interfacce grafiche e procedure basate su specifiche categorie di progetto, come dewatering di open pit, dimensionamento di impianti geotermici, valutazione di intrusione di acqua marina, dimensionamento di barriere idrauliche, ecc.
• Sviluppo e costruzione di un centro di calcolo per il parallel computing dedicato alla calibrazione e stima dell’incertezza dei modelli numerici idrogeologici.
Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
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