Il core business di Tomapaint è l’industrializzazione e la commercializzazione di una bio-resina naturale ottenuta da scarti della lavorazione del pomodoro industriale (principalmente bucce). Entro il 2020 è prevista la costruzione di un impianto industriale con una capacità produttiva di 300 kg/h. La bio-resina sarà il componente principale di una vernice naturale, destinata all’applicazione sulle superfici interne ed esterne delle lattine metalliche per alimenti in sostituzione delle tradizionali vernici standard a base petrolchimica. Il materiale di partenza è la cutina, un componente della cuticola delle bucce di pomodoro. TomaPaint soddisfa la domanda di produzione sostenibile e di tutela della salute dei consumatori. Si allinea ai principi dell’economia circolare, valorizzando i sottoprodotti agroindustriali e utilizzando risorse rinnovabili. Tramite la LCA preliminare, l’impatto ambientale delle nuove lattine ecologiche protette con la vernice naturale è stato confrontato con la vernice a base petrolchimica. I risultati sono rilevanti: rispetto a una vernice standard di origine fossile, le emissioni di CO2 sono inferiori di 730 mg per ogni lattina. Un produttore di vernici di medie dimensioni produce in media 30.000 tonnellate/anno. Se in una fase iniziale di industrializzazione è possibile sostituire almeno 4.000 tonnellate/anno di lacca standard con una lacca derivata dal pomodoro, si avrà una riduzione delle emissioni di CO2 di circa 2 tonnellate/anno.
Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
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