SVILUPPO, LA PRODUZIONE E LA COMMERCIALIZZAZIONE DI UN INNOVATIVO PARADIGMA
DI”CARDIOVASCULAR CARE” E “MEDICAL CARE” BASATO SULL’ADOZIONE DI STRUMENTAZIONE
INNOVATIVA, SOFTWARE DI QUANTIFICAZIONE AVANZATA, INTELLIGENZA ARTIFICIALE,
WORKFLOW E PROTOCOLLI CLINICI OTTIMIZZATI SECONDO GLI STANDARD PIU’
ELEVATI,INNOVATIVI E FUTURIBILI, PROGETTAZIONE E SVILUPPO DI SOFTWARE ED
APPLICAZIONI DI E-HEALTH E METODICHE DIAGNOSTICHE, CLINICHE E TERAPEUTICHE
SECONDO PROTOCOLLI EVOLUTI E D’AVANGUARDIA.
TALE SISTEMA INNOVATIVO ED ALTAMENTE TECNOLOGICO SARA’ COMMERCIALIZZATO AGLI
STUDI MEDICI CHE INTENDONO AVVALERSENE E CHE SVOLGERANNO PERSONALMENTE
L’ATTIVITA’ SANITARIA CON DIRETTA ED AUTONOMA OFFERTA DELLE PROPRIE PRESTAZIONI
INTELLETTUALI.
IL NOSTRO NUOVO PARADIGMA DI “CARDIOVASCULAR CARE” E “MEDICAL CARE” E’
INNOVATIVO IN QUANTO UTILIZZA L’INTEGRAZIONE CONCETTUALE DI:
-SLOW MEDICINE-BASED CARE (RIVISITAZIONE DEL CONCETTO DI “TEMPO” IN MEDICINA)
-ATTIVITA’ DI RICERCA SU NUOVI CONCETTI TERAPEUTICI E DIAGNOSTICI
-NUOVI ED ELEVATI STANDARD DI QUALITA’ DELLA CURA (DALL’APPLICAZIONE DI
PROTOCOLLI TERAPEUTICI INNOVATIVI E/O SPERIMENTALI AL MIGLIORAMENTO DELLA
QUALITA’ DELL’ARIA RESPIRATA COME MEZZO PER LA PREVENZIONE CARDIOVASCOLARE)
-FORME EVOLUTE DI EMPOWEMENT ED AWARENESS NEL CAMPO DELLA SALUTE (PROTOCOLLO
“SHARING HEALTH”)
-NUOVI PROTOCOLLI DI CURA DA NOI SVILUPPATI QUALI IL CTO (CONTINOUS THERAPY
OPTIMIZATION) ED IL TCRM (TOTAL CARDIOVASCULAR RISK MANAGEMENT).
INOLTRE E’ DI ALTO VALORE TECNOLOGICO IN QUANTO SI AVVALE DI:
-DIAGNOSTICA CARDIOVASCOLARE AVANZATA SUPPORTATA DA SOFTWARE DI
QUANTIFICAZIONEED INTELLIGENZA ANATOMICA ARTIFICIALE, SECONDO I MASSIMI
STANDARD A LIVELLO MONDIALE
-SVILUPPO DI APPLICAZIONI E SOFTWARE DEDICATI ALLA GESTIONE DEI PAZIENTI E
DELLE PATOLOGIE, ANCHE FINALIZZATI AL DEPOSITO DI BREVETTI DI APPARECCHIATURE E
PROCESSI
-UTILIZZO, OVE RICHIESTO DI PIATTAFORME DI ICT E STRUMENTI DI EHEALTH
-UTILIZZO ROUTINARIO DELL’ECOCARDIOGRAFIA CARDIACA 3D/4D E DELL’ECOGRAFIA
VASCOLARE 3D
-CONSERVAZIONE A TEMPO INDETERMINATO DEL “CALCO” TRIDIMENSIONALE ULTRASONORO
CARDIACO COMPLETO DEL PAZIENTE (CHE PONE LE BASI PER LA REALIZZAZIONE DI FUTURI
MODELLI ANATOMICI CARDIACI, IN STAMPA 3D, PER LA DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI
TERAPEUTICI FUTURI)
Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
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