W.B.L. Systems

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi 102019000021186 proprietario – Brevetto per invenzione industriale 102019000013725 proprietario – Brevetto per invenzione industriale 20188419.4 proprietario – Brevetto per invenzione industriale 3822185 proprietario – Brevetto per invenzione industriale Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa La prerogativa che la WBL si è prefissata come caratteristica fondamentale societaria è quella di essere un’azienda strutturata e moderna capace di creare dei macchinari nei campi descritti, che dal principio presentino un livello di tecnologia superiore ai corrispondenti prodotti già sul mercato condizione che renderà l’azienda riconoscibile come punto di riferimento tecnologico mondiale nell’ambito di macchine considerato. L’associazione del livello di qualità del prodotto con l’economicità dello stesso rispetto agli standard di mercato costituirà un argomento di forte impatto per accelerare le dinamiche di vendita e collocare la WBL srl nella posizione di leader mondiale per il mercato relativo, al termine dei primi cinque anni di vita. La gamma produttiva sulla quale l’azienda si è concentrata nella fase iniziale è suddivisa in due tipologie di prodotto: 1) Lavatrice/asciugatrice esterna per bottiglie e contenitori 2) Condizionatore di temperatura per bottiglie e contenitori. Ogni tipologia di macchine è protetta da brevetto. La bontà delle idee su cui si basa la genesi dei macchinari sviluppati ha prodotto a cascata una molteplicità di benefici che si possono riassumere nei seguenti punti generali: A. Efficacia di trattamento considerevolmente aumentata B. Efficienza di ciclo elevata ad una classe superiore C. Riduzione ai minimi termini del tempo di gestione da parte dell’operatore D. Incidenza degli interventi di manutenzione ordinaria quasi azzerata E. Netta riduzione degli ingombri macchina e dello spazio richiesto per l’installazione in linea di produzione F. Elevata percentuale di componente “ECO” grazie al risparmio energetico ottenuto e alla diminuzione/annullamento dell’acqua utilizzata per il trattamento G. Annullamento/forte riduzione della componente batterica, di funghi, alghe e di calcare in circolo e di contaminazioni sul prodotto H. Eliminazione di una parte sostanziale di impiantistica, necessaria all’installazione delle macchine, a carico del cliente I. Diminuzione dei costi di produzione con ricaduta sul listino di vendita, inferiore rispetto alla concorrenza esistente. Un secondo elemento fondamentale che caratterizza la filosofia aziendale riguarda l’adozione di avanzati modelli gestionali nello svolgimento delle funzioni operative. La WBL si pone infatti lo scopo di diventare modello virtuoso di riferimento per la gestione di una realtà manifatturiera. Di questo aspetto beneficeranno i costi di conduzione che resteranno inferiori rispetto alla media delle aziende che svolgono una produzione equivalente, creando una realtà ad alta efficienza produttiva che otterrà un rapporto fatturato/personale sensibilmente superiore alla media. Lo sviluppo di questo punto è un dato dimostrato da esperienze pregresse in realtà analoghe dove l’utilizzo di questa metodologia di lavoro, una “LEAN flessibile”, ha portato ai risultati citati in precedenza oltre che ad una qualità del lavoro, del prodotto ed una soddisfazione del personale incrementata. L’applicazione del metodo LEAN infatti va a incidere su tutte le fasi operative aziendali, dalla creazione dell’ordine, alla gestione del magazzino, acquisti, assistenza, produzione. Un ulteriore punto saliente che costituisce una spinta innovativa per il campo esaminato è l’approccio alla progettazione dei macchinari: A. Modularità e standardizzazione: l’idea di lavorare per moduli dà il grande vantaggio di avere le parti fondamentali dei macchinari di una stessa gamma invariate al cambiare del regime produttivo si possono in tal modo applicare i concetti di economie di scala con conseguente riduzione dei costi di magazzino e netta diminuzione dei prezzi di produzione dei componenti coinvolti B. Forniture dinamiche: nella fase di progettazione si è tenuta in grande considerazione la possibilità di attingere dal mercato delle forniture online pezzi e componenti meccanici configurabili in maniera dinamica e con tempi di consegna ridotti. I dati ottenuti sono stati incrociati con gli elementi di progettazione per generare una “progettazione inversa”. Con tali componenti si ha un risparmio nei costi di fornitura, nella gestione delle consegne e del magazzino e nella generazione di preventivi che avviene in tempo reale. Wbl inoltre utilizza manifattura additiva che le permetterà di: 1. gestire la costruzione di prototipi in tempi molto ridotti e costi minori rispetto alla costruzione dei particolari mediante lavorazioni metalliche, accelerando lo sviluppo tecnico 2. costruire particolari con geometrie complesse non realizzabili con metodo tradizionale 3. abbassare i costi di produzione di particolari in piccola serie, ridurre i quantitativi ed i costi del magazzino. Facendo un consuntivo degli aspetti sopraelencati emerge che la WBL è entrata nel mercato esistente con prodotti a contenuto tecnologico superiore al livello attuale che possiedono vantaggi consistenti rispetto ai prodotti al momento sul mercato e che sono più appetibili per l’acquirente in quanto concorrenziali a livello di prezzi.