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In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa Eccoci pronti a presentarvi una delle ultime start Up innovative, che si occupa di consulenza applicata. Mi spiego meglio: abbiamo messo a punto una tipica azienda che crede nella consulenza, ma che sviluppa e verifica le idee, applicando in proprio, il rischio di progettazione, lo studio, la fattibilità di progetto applica le regole in primis, avvalendosi anche di un gruppo di imprese partner, in grado di dare valore aggiunto, con conoscenze specifiche, e le proprie esperienze avanzate, indirizzate, funzionali, nel settore in cui, già loro si applicano con discreto successo. Nel voler fare consulenza ci siamo resi conto, a seguito delle esperienze maturate nel tempo, nell’idea di ripartire, puntando sui giovani, che sarebbe stato alquanto difficile affrontare le problematiche di gestione e costi aziendali in fase di startup. Nel dare valore aggiunto alle idee innovative, per ripartire con progetti nuovi, creati su blocchi sperimentati, maturati e costruiti a risparmio, ci siamo dati un periodo di sviluppo precostitutivo, autonomo. Tempo utile per progettare le parti funzionali nell’idea di renderle software, funzioni esecutive, e quanto necessario, come fosse il tutto gestito per hobby, tralasciando però l’industrializzazione dei prototipi, e ciò che avrebbe richiesto capitali di sviluppo ingenti. Intanto che crescevamo, un metodo di analisi ha preso corpo e dato i risultati che vedrete. Così senza vincoli di conduzioni aziendali, che avrebbero distratto la creatività, accecato l’entusiasmo, (espressione, dell’iniziativa semplice, spicciola e povera), siamo riusciti a portare in cantiere idee esecutive, con progetti pronti, che vedono senior di aziende partner, vogliosi di affidare le proprie idee, esperienze e capacità, ad un gruppo che si riconosce come investitore, socio, partner o sostenitore di iniziative, pronto ad accogliere nuove figure, metodi innovativi e quanto di giovane possa dare qualità, alle consolidate esperienze di innovazione. Abbiamo quindi costituito questa start up innovativa su basi solide, per evitare di esporre i sostenitori ad un rischio di impresa elevato, agnostici di finanziare una semplice azienda di consulenza, che sarebbe dipesa da apporti esterni necessari e commesse di sviluppo creative, ci siamo dati inoltre la regola di partire iscrivendo la start up, quando ci sarebbero stati progetti esecutivi pronti, idee di sviluppo per produzione industriale, in settori diversi, con metri di sviluppo a piccolo medio e lungo termine, per consentire all’Azienda con esperti a coordinamento di poter seguire le fasi di crescita nel progetto di industrializzazione di ogni ramo di produzione, nell’idea di filiera completa di sviluppo .