L'innovazione nel territorio

GeosmartMagazine

L'innovazione nel territorio

L'AZIENDA NON È PIÙ PRESENTE NEL REGISTRO DELLE IMPRESE

Arche 3D

Arche 3d nasce nel gennaio del 2018 come start up innovativa tecnologica dall’idea di 3 neo-laureati di proporre una nuova realtà che utilizzasse le tecnologie innovative ed il sapere acquisito della progettazione e modellazione tridimensionale per sviluppare e proporre progetti e servizi innovativi ai privati e alle aziende, come la stampa 3d di piccolo-medio-grande formato, la scansione 3d, la modellazione e progettazione digitale e la realtà virtuale.

Realizziamo progetti principalmente per i settori dell’architettura, del design in genere (interior, exterior, food, packaging, furniture) , del bio-medicale e dei beni culturali.
Utilizziamo principalmente materiali eco-sostenibili nella produzione ma all’occorrenza possiamo utilizzare materiali tecnici molto performanti, riutilizziamo gli scarti di produzione attraverso macchinari che ne permettono il riutilizzo e seguiamo per la maggior parte dei progetti un processo di economia circolare in ottica di sviluppo eco-sostenibile collaborando con il territorio sia per quanto riguarda i progetti, il service ed i prodotti.
Sviluppiamo sia servizi che prodotti propri, mantenendo nella progettazione e nella produzione un forte carattere di ricerca, sviluppo e sperimentazione .
Proponiamo attività di formazione attraverso corsi e workshop specifici, relativi alla modellazione e progettazione tridimensionale, alla scansione digitale, all’apprendimento, all’uso dele potenzialità di questi strumenti applicati alla fabbricazione digitale additiva dal piccolo al grande formato.
Vogliamo essere di supporto al processo produttivo aziendale sia per quanto riguarda la progettazione, la prototipazione e la produzione di campioni da testare a livello strutturale, funzionale, estetico e formale, abbattendone i costi di pre-produzione, sia per la possibilità di sviluppare in maniera innovativa un progetto, sia esso un prodotto o un servizio.
Crediamo che attraverso la tecnologia digitale legata alla produzione e alla progettazione formale si possano proporre prodotti più performanti e complessi grazie alla possibilità di facilitarne le integrazione e la personalizzazione in base ad esigenze specifiche, possibilità data dalle innumerevoli potenzialità formali e materiche delle tecnologie di fabbricazione digitale e dal processo creativo e produttivo, legato a concetti intrinsechi di eco-sostenibilità, risparmio energetico, riciclo di materiale, ed alto livello qualitativo,
Crescendo la startup ha creato collaborazioni progettuali con una delle aziende leader italiani nello sviluppo di stampanti 3d di grande formato, diventando un Wasp-Hub.

Sviluppiamo la forma attraverso la materia fisica ed il potenziale mentale e digitale, fondiamo tradizione, ricerca ed innovazione, crediamo che attraverso la tecnologia digitale sia possibile esprimere al meglio la conoscenza e le possibilità del momento presente, nel progetto, nel prodotto e nel processo guardando alla natura sia come stimolo e spunto progettuale sia come sistema equilibrato da emulare e salvaguardare.

Concorrenza

Al momento sono pochissime le imprese che in Italia offrono servizi di progettazione e stampa 3D integrati e che allo stesso tempo presentino uno store tramite il quale vendere i propri prodotti, infatti la maggior parte delle imprese del settore si limitano alla sola stampa. La concorrenza diminuisce ulteriormente se ci limitiamo al territorio mantovano e limitrofo come Brescia e Verona, dove le pochissime imprese di questo genere hanno a propria disposizione un parco macchine fortemente limitato e non offrono nessun tipo di assistenza e consulenza tecnica alla progettazione. Nessuna azienda tipologica inoltre presenta prodotti progettati propri, o progetti in collaborazione con enti da sviluppare sul territorio, in questo caso Arche 3d si vuole posizionare ai primi livelli sia per quanto riguarda il service puro di progetti di terze parti, ma allo stesso tempo come parte progettuale attiva e proponente, sia per l’assistenza, per la progettazione ad hoc, per la vendita di prodotti propri ma anche per la formazione esterna e lo sviluppo di progetti multidisciplinari.
Settore: Industria/Artigianato
Labels: DesignProgettazione, digitalmanufacturing, VirtualReality
Canali di Vendita: Agenti, Direttamente, E-commerce
Interessi: Clienti, Figure tecniche di supporto, Partner imprenditoriale, Partner universitario

Stadio della startup Arche 3D

Prodotto/Servizio

Team

Dati della startup Arche 3D

Costituzione Impresa : 10/01/2018
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 10/01/2018
Denominazione:
ARCHE 3D S.R.L. (START-UP COSTITUITA A NORMA DELL'ART. 4 COMMA 10 BIS DEL DECRETO LEGGE 24 GENNAIO 2015, N. 3)
Comune: MANTOVA
Provincia: Mantova
Regione: Lombardia
Codice Fiscale: 02541340200
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 1812

Arche 3D

Modello di Business

Il modello di Business è improntato sull’unione di competenze legate agli ambiti di manifattura e progettazione digitale applicabili a numerosissimi settori ed ambiti, la forza di questo sistema è quello di poter soddisfare esigenze e commesse di enti, privati ed aziende di vario tipo sviluppiamo 3 linee principali di business 1_ servizi PROGETTAZIONE – MODELLAZIONE 3D – STAMPA 3D PICCOLO MEDIO GRANDE FORMATO – REALTA’ VIRTUALE – SCANSIONE 3D – ANIMAZIONE – GRAFICA – RENDERING – TAGLIO LASER 2_ ricerca e sviluppo PROGETTO BME LAB Laboratorio Arti artificiali Università di bio-ingegneria medica a Damasco in Siria, per lo studio, la sperimentazione e l’applicazione delle tecnologie digitali in ambito ortopedico medicale PROGETTO I-GLOO Prototipo sperimentale modulo abitativo innovativo attraverso manifattura digitale di un sistema performante ecosostenibile economico e rapido di prefabbricazione localizzata utilizzando un processo inclusivo di economia circolare PROGETTO TWIST Modulo energetico sperimentale in plastica bio ECO, di Urban design catalizzatore di molteplici energie rinnovabili e differenti funzionalità, personalizzabile al contesto ambientale e alle esigenze. 3_produzione LAMPADE ECO SOSTENIBILI COMPLETAMENTE PERSONALIZZABILI STAMPATE IN 3D – PIASTRELLE TRIDIMENSIONALI PERSONALIZZABILI – GADGET PERSONALIZZABILI – COMPONENTI D’ARREDO – OGGETTISTICA PER LA CASA E L’UFFICIO – INSTALLAZIONI ARTISTICHE – VASI PERSONALIZZABILI – STAMPI PER IL FOOD DESIGN – Il modello di business è improntato maggiormente sugli introiti derivati dal service, che permettono all’attività di maturare esperienza e poter investire in nuovi macchinari e tecnologie, che saranno utili sia all’incremento delle possibilità di service, sia alla possibilità di sviluppare prodotti vendibili su e-commerce e tramite rivenditori. Parallelamente, grazie all’esperienza ed alla flessibilità maturate ed in continuo sviluppo, alla conoscenza delle possibilità realizzative e delle esigenze del contesto ambientale, sociale e produttivo grazie anche alle tecnologie innovative ed all’espansione della rete e delle collaborazioni, è possibile sviluppare progetti più importanti, sia a livello dimensionale che per quanto riguarda le caratteristiche formali, materiche e funzionali sviluppando un processo di sviluppo dei progetti in sintonia con gli obiettivi dell’agenda 2030. Questa implementazione da un lato inciderà sia sulle proposte di service, che sullo sviluppo dei prodotti stessi, in quanto le ricerche e le sperimentazioni possono essere sviluppate e declinate su vari prodotti, ma soprattutto permetterà di sviluppare praticamente nuove idee impattanti e di rilievo negli ambiti più affini all’azienda ( prevedendo nuovi brevetti e deposito di marchi e disegni), stimolando naturalmente la comunicazione ed il marketing in maniera importante.

Innovazione

In possesso di titoli di proprietà intellettuale in capo all’impresa e/o ai founder e/o terzi Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa L’innovazione nel Business dell’azienda è un sistema circolare per il quale attraverso l’utilizzo dei macchinari e delle competenze tecniche e creative, si possa sviluppare una serie di servizi che hanno un grandissimo respiro, essendo le tecnologie da noi utilizzate ampiamente multi-settoriali e che possono rispondere a molteplici realtà, private, aziendali e pubbliche. Questa parte permette una crescita economica di fatturato, una crescita dei settori di riferimento e del numero di clienti, incrementando l’esperienza aziendale riguardo alle possibilità dei servizi e dell’assistenza ai clienti fornibile, tutto questo viene interiorizzato ed espresso attraverso linee di prodotti interni, che loro volta fanno crescere le possibilità di fatturato e l’esperienza offerta al cliente, oltre che alle competenze e conoscenze materiche e tecnologiche che attraverso collaborazioni strategiche portano a progetti più grandi di ricerca e sviluppo declinabili sia sulle possibilità di service che sui prodotti ma che in futuro assumeranno valore intrinseco attraverso brevetti e marchi. La circolarità del processo aziendale si esprime poi in un’ottica circolare a livello di materiali e risorse utilizzati, utilizzando per lo più materiali bio-based o riciclati, in una produzione totalmente localizzata.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

classe di produzione
1-100K euro
A

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

classe di addetti
non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

ND
classe di capitale
1-5K euro
2

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
Forte

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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