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Before 1783

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Before 1783
Startupeasy -

Questo progetto si propone di stimolare l’innovazione e la digitalizzazione di piccole comunità attraverso la combinazione di storia e tradizioni locali con la modernità del mondo digitale. L’ambizione è quella di creare una “Casa Digitale”, sviluppando una serie di servizi che si focalizzano sulla formazione, il commercio, l’azienda diffusa, l’artigianato, il turismo e l’agricoltura.

Concorrenza

Per completezza dei servizi offerti, grado tecnologico degli stessi e mercato di riferimento si può ritenere che il progetto si collochi in una nicchia di mercato diversa rispetto alle altre società di servizi situate sul territorio. Per similitudine, il mercato concorrenziale di riferimento si ritiene possa essere rappresentato dalle società che sviluppano progetti volti alla digitalizzazione dei settori.
Settore: IT
Labels: crowdfunding, INNOVAZIONEDIGITALE, RICERCAESVILUPPO
Canali di Vendita: Directly, E-commerce
Interessi: Business partners, Customers, Incubator / Coworking spaces, Lender / Investor, Partner university, Technical support figures

Stadio della startup Before 1783

  • Idea
  • Sviluppo
  • Sul mercato
  • Scale
  • Exit

Prodotto/Servizio

Il progetto intende: 1. Fornire formazione digitale, incentivando la nascita di start-up innovative all’interno dei borghi e sviluppando competenze digitali tra i giovani residenti 2. Creare un hub digitale per il commercio, mettendo a disposizione una piattaforma collaborativa che valorizza le risorse storiche, paesaggistiche, culturali e turistiche del territorio 3. Promuovere l’azienda diffusa, attirando lavoratori da remoto e nomadi digitali per contribuire alla crescita economica della comunità 4. Sostenere l’artigianato locale attraverso la creazione di un laboratorio di sperimentazioni tecnologiche condiviso, promuovendo una produzione individuale anziché di massa 5. Stimolare il turismo digitale attraverso piattaforme di prenotazione, condivisione di immagini e strumenti di marketing digitali 6. Innovare l’agricoltura attraverso l’implementazione di tecniche data-driven, incoraggiando la condivisione e l’apprendimento di informazioni.
  • Idea
  • Prototipo
  • Pronto
  • Primi clienti
  • Sul mercato

Team

  • Da definire
  • Completo lato tecnico
  • Completo lato business
  • Completo

Dati della startup Before 1783

Costituzione Impresa : 22/06/2023
Data iscrizione alla sezione delle Startup: 22/06/2023
Denominazione:
BEFORE 1783 S.B.S.R.L.
Comune: TERRANOVA SAPPO MINULIO
Provincia: Reggio Calabria
Regione: Calabria
Codice Fiscale: 03255140802
Forma Giuridica : SOCIETA' A RESPONSABILITA' LIMITATA
Codice Ateco : 6201
Settore: IT

Before 1783

Modello di Business

Il primo anno di attività della società, e quindi fase di avvio del progetto, verrà dedicato alla fase di implementazione, sperimentazione e test sul mercato: si punta a far conoscere le potenzialità e i margini di guadagno che derivano dall’implementazione di soluzioni digitali nei vari campi. Il fatturato atteso verrà generato dall’abbonamento mensile richiesto ai produttori di beni/servizi locali che utilizzeranno le piattaforme Web per la vendita diretta dei prodotti e la pubblicizzazione del territorio. Verranno effettuati dei corsi di formazione digitale a pagamento. Infine, per garantire una maggiore connessione sul territorio, verrà proposta l’implementazione delle piattaforme create ai comuni limitrofi.

Innovazione

Breve descrizione degli aspetti di innovazione che caratterizzano il business dell’impresa “Casa Digitale” è una proposta innovativa che punta a rivitalizzare i piccoli borghi, combinando la tradizione e la storia locali con le opportunità offerte dalla digitalizzazione. I servizi digitali offerti andranno a sviluppare le 6 macroaree descritte: formazione, commercio, azienda diffusa, artigianato, turismo e agricoltura. Nel primo anno gli obbiettivi preposti verteranno sui seguenti punti: sviluppo piattaforme e siti Web per l’e-commerce e per la promozione del territorio, formazione digitale, partnership con i borghi vicini per la valorizzazione digitale dei territori, sviluppo del settore agricolo locale con il data sharing ecc.. . Negli anni a seguire, sviluppata la prima linea di intervento, si proseguirà con l’aggiunta di attività che richiedono un investimento maggiore (stampante 3d, software applicativi di ultima generazione e altro). Verrà organizzato un ambiente di lavoro smart e dinamico per incentivare le idee più creative e originali.

Requisiti di innovazione tecnologica

R&S

Team Qualificato

Proprietà Intellettuale

Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile

Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile

classe di capitale
5K-10K euro
3

Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile

prevalenza femminile
Forte

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza giovanile
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

prevalenza straniera
NO

Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile

I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente

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