Per il successo della vostra azienda, mantenete la calma: prendete solo rischi intelligenti e, quando il caos colpisce, trovate le opportunità d’oro che presenta.
Cercate di capire i vostri punti di forza e le vostre debolezze e coltivate le vostre capacità di leadership per lavorare su di essi.
Consigli praticabili:
Per generare idee creative, organizzate un hackathon.
Molte aziende, crescendo, sviluppano gerarchie rigide.
Per rimanere freschi e innovativi, prendete in considerazione l’organizzazione di hackathon occasionali, in cui formate team interfunzionali e lasciate che trascorrano uno o due giorni a lavorare su un problema spinoso o su un progetto di loro scelta: questo processo può generare soluzioni innovative in un arco di tempo sorprendentemente breve.
Per esempio, in un hackathon, 100 imprenditori della Silicon Valley hanno proposto diversi modi innovativi per migliorare l’istruzione, il tutto durante un lungo volo da San Francisco a Londra!
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