Se volete che la vostra azienda cresca più velocemente, dovete innanzitutto definire la vostra visione e delineare il modo in cui potete realisticamente raggiungerla passo dopo passo.
Poi, incrementate le prestazioni dei vostri dipendenti aprendo la comunicazione e sfruttando le nuove tecnologie.
Infine, mantenete la vostra azienda in carreggiata imparando a gestire gli alti e bassi che incontrerete come leader.
Consigli praticabili: una buona gestione dei conflitti: La prossima volta che un dipendente solleva un problema, ricordate che state affrontando il conflitto, non la persona.
Mantenendo le cose impersonali, sarete in grado di adottare un approccio empatico e di considerare le cose che avreste potuto fare meglio.
In questo modo, sarete in grado di lasciarvi il problema alle spalle molto più rapidamente e di lavorare insieme ai vostri dipendenti per trovare soluzioni realmente efficaci.
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