Nessun leader può prevedere il futuro.
Ma possono contribuire a plasmarlo.
In un mondo sempre più incerto, spetta a voi decidere il tipo di futuro che volete creare e le strategie per raggiungerlo.
Oltre a motivare il vostro team, a tenere d’occhio gli sviluppi attuali e a stabilire obiettivi chiari, è importante avere fiducia in se stessi.
Se non avete fiducia in voi stessi e nelle vostre idee, è probabile che nessun altro l’avrà.
Consigli praticabili: siate attivi, non chiacchieroni.
Tutti amano sentir parlare di nuove idee e possibilità future.
Ma se i leader parlano e non agiscono, è improbabile che raccolgano il sostegno del loro team.
Quindi, la prossima volta che salite sul podio per illustrare ai vostri dipendenti la vostra visione, assicuratevi di avere un piano d’azione chiaro su come realizzarla.
Questo vi aiuterà a costruirvi la reputazione di leader affidabile e orientato ai risultati, piuttosto che di predicatore di parole vuote.
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