Startup per Regione
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Casa Editrice Spaggiari, nasce nel 1926 focalizzandosi da subito sul mercato della scuola con un approccio basato su innovazione e tradizione.
Nel tempo Casa Editrice Spaggiari è riuscita ad aggregare società innovatrici in una delle tante attività collegate al mondo della scuola inglobando al proprio interno società e Business Unit capaci di fornire soluzioni professionali alle Istituzioni scolastiche, con soluzioni che si estendono dalla produzione alla distribuzione, passando per la formazione & consulenza senza dimenticare l’editoria di settore.
Nel 2013 le attività aziendali sono state profondamente trasformate dando vita a Gruppo Spaggiari Parma S.p.A. che ha come obiettivo quello di semplificare la vita a tutti i protagonisti della scuola attraverso un uso intelligente delle tecnologie, offrendo un modo di idee, contenuti, servizi e prodotti e creando un articolato sistema di relatori di qualità.
A partire dalla fine del 2017 è stata avviata un’importante riorganizzazione aziendale, che ha permesso la definizione di tre Aree Strategiche d’Affari con conseguente razionalizzazione dei prodotti e servizi offerti per rispondere con puntualità e professionalità alle nuove esigenze del mercato.
Nel 2019 Gruppo Spaggiari Parma S.p.A., ha consolidato il proprio posizionamento grazie ad un nuovo assetto societario che ha consentito maggiore agilità e precisione organizzativa al fine di garantire puntualità e professionalità alla propria rete.
Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
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