Startup per Regione
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Siamo nello stadio di Sviluppo, dopo un confronto con il mercato avvenuto in occasione del salone del Mobile ad aprile 2024. L’esito del confronto ci ha portati ad attivare un’ulteriore fase di approfondimento soprattutto sui temi della capacità produttiva e dei canali di commercializzazione.
Alla prima fase – nella quale abbiamo ipotizzato investimento in impianti, macchinari e attrezzature tecnologiche, lo sviluppo di licenze sui designs di prodotto e relative certificazioni e sulla tecnologia di tracciabilità del prodotto e per la vendita – è seguito un parziale cambio di strategia.
L’investimento in tecnologia costruttiva è stato abbandonato per seguire un diverso indirizzo di impostazione dell’impresa più orientato alla innovazione di prodotto e di ricerca delle soluzioni di ingegnerizzazione del prodotto in collaborazione con partner specializzati che in effetti hanno consentito di fare leva sulla tecnologia già presente e conosciuta dai suppliers scalando in tal modo la fase di impostazione tecnica di un eventuale nostro laboratorio.
Da questa fase è nata la sedia alpina Valentina 2 che, partendo dal prototipo precedente home-made, è stata sviluppata su nostro disegno e ingegnerizzazione da un partner specializzato. Successivamente il lungo ed articolato dialogo con la Fondazione Milano-Cortina 2026, ente abilitato a rilasciare la licenza all’apposizione del marchio delle Olimpiadi invernali del 2026 Milano- Cortina la società ha acquisito il diritto di iscrizione come fornitore della Fondazione e il contratto di licenza del marchio.
Nasce quindi il “progetto” di commercializzazione della sedie Valentina con brandizzazione olimpica.
La commercializzazione della sedia con il marchio delle Olimpiadi Milano Cortina 2026 diventa di fondamentale importanza per lo sviluppo della società.
Al suddetto progetto vengono in questa fase dedicati gli investimenti per lo sviluppo di canali di vendita online innovativo dei prodotti con marchio delle Olimpiadi Milano Cortina 2026.
Per tutto quanto sopra premesso, La società ha iniziato un percorso atto ad acquisire hardware e software, brevetti e licenze, certificazioni, direttamente correlate alle esigenze produttive e gestionali della sedia per la quale è stata attivata una relazione con il certificato TUV. Si precisa altresì che le spese di cui alla voce Hardware e software sono previste per lo sviluppo di una piattaforma online per offrire un servizio con un significativo indirizzo tecnologico ed innovativo con le seguenti caratteristiche:
Contenuti: Multimediali (immagini, video e audio)
Aree dedicate per: Clienti, progettisti, resellers
Servizi: Monitoraggio flusso produttivo e di consegna, Prodotti visualizzabili in 3D, QR Code dinamico “passaporto del prodotto”
Rimane invariato il modello di business precedente quanto alle macro fasi: 1) ideazione, 2) produzione e 3) distribuzione per la quale si prevedono i medesimi canali presentati in fase 1.
Per quanto attiene al processo produttivo, come sopra specificato, si è preferito adottare una strategia di outsourcing per meglio sfruttare la tecnologia già presente e testata presso fornitori specializzati.
Rimane invariata la prospettiva di tracciabilità della filiera di produzione e quindi garantire al cliente di conoscere le informazione che certificano l’autenticità del prodotto acquistato.
Leggenda Classe di Produzione
A=1-100K euro
B=100K-500K euro
C=500K-1M euro
D=1M-2M euro
E=2M-5M euro
F=5M-10M euro
G=10M-50M euro
H=più di 5OM di euro
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Addetti
A=0-4 addetti
B=5-9 addetti
C=10-19 addetti
D=20-49 addetti
E=50-249 addetti
F=almeno 250 addetti
ND=non disponibile
Leggenda Classe di Capitale
1=1 euro
2=1-5K euro
3-5K-10K euro
4=10K-50K euro
5=50K-100K euro
6=100K-250K euro
7=250K-500K euro
8=500K-1M euro
9=1M-2,5M euro
10=2,5M-5M euro
11=più di 5M di euro
ND=non disponibile
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
Legenda prevalenza femminile/giovanile/straniera
NO: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 ≤ 50%
Maggioritaria: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 > 50%
Forte: [% del capitale sociale + % Amministratoril / 2 > 66%
Esclusiva: [% del capitale sociale + % Amministratori] / 2 = 100%
?: Non disponibile
I dati sulla prevalenza sono riferiti al trimestre precedente
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